Ha az ÉN OK TE NEM VAGY OK lencsét viselem a szemüvegemben, akkor minden kizárólag az Ő hibájuk. Nem tekintek tárgyilagosan a helyzetre, nem veszem figyelembe a mások szempontjait.
Munkatársként, szülőként, barátként az általam meghozott szabályok betartását erőltetem. Minden csapaton belüli ellenvélemény az én álláspontom ellen van, ezért tudatosan vagy játszmákkal igyekszem rövidre zárni.
A csapatom tagjai egyre passzívabbak lesznek. Nem osztják meg a tapasztalataikat, észrevételeiket, és javaslatok is elmaradnak. A minimum elvégzése lesz a cél. Mivel nincs szerintem se előre fejlődés, önjelölt mindenki feletti vezetőként konkrét célokat határozok meg. Erről viszont nem egyeztetek a csapattal. Minek is? Hiszen jobban tudom. Különben is mindenki a saját érdekeit képviseli.
Azokat engedem közel, akik kritika nélkül fogadják el a véleményem. Ha valakinek saját véleménye, vagy ötlete van, azonnal elhatárolódom tőle.
Számomra nem kényelmes ez a szemüveg! Torzítja a képet, nagy a holttér, nem látok benne. A csapatom könyörtelen hadvezérnek tart már. Gúzsba kötnek ezek a gondolatok „Senki sem értékeli az erőfeszítéseimet”… „Motiválatlan emberekkel dolgozom együtt..” ” Ebben a káoszban nekem kell rendet tennem…” Komor és kiábrándult gondolatok, amik kivetülnek a hangulatunkra is.
Magányosnak érzem magam. Nincs őszinteség, és friss, vidám hangulat. A csapat leszokott az önálló gondolkodásról. Minden felelősség a vállamon van, és úgy érzem én hordozok minden terhet.
Hasznosabb lesz a szelíd érdek érvényesítés felé mennem a jövőben, ilyen lehet az asszertív kommunikáció.
Le is veszem azt a szemüveget, és felpróbálom jövő héten az ÉN NEM OK TE OK lencsét. Következő blogban erről írok.
Kívánok nektek önreflexiós munkával is sikeres napot! 
Coaching, hogy könnyen értsünk szót! Érdekel a coaching alapú beszélgetés? Keress bátran!
Kiegészítés és felhasznált irodalom
Életpozíció fogalma: Tranzakcióanalízisból származik (TA): Eric Berne és tanítványainak, követőinek köszönhetjük a tranzakcióanalízist. TA énállapot, a kommunikációs modell, és pszichoterápiás rendszerként is létezik. Az oktatási, tanácsadási, coaching, szervezet fejlesztési, és pszichoterápiás területen is használják.
Thomas Harris: OKÉ Vagyok, OK Vagy. Édesvíz Kiadó 1994
